|
Congrès CURIE : Synthèse de la commission "start up" RETIS/CURIE |
|
|
|
|
La première synthèse de la commission start-up CURIE/RETIS mise en place en mars 2009, a été présentée le mercredi 17 juin au congrès CURIE à Montpellier.
Cette commission s'est donnée pour objectif de travailler sur les bonnes pratiques de terrain entre les structures de valorisation et les incubateurs, notamment la détection et la maturation des projets de start-up, les relations « laboratoire-établissement de recherche-start-up », de manière à les faire évoluer et à en faire profiter l'ensemble des incubateurs et les membres du réseau CURIE.
Les principaux axes de la commission sont les suivants :
- Comment agir pour favoriser la détection et/ou l’identification des projets de création issus des laboratoires ? Quelle organisation commune entre la structure de valorisation et l'incubateur ?
- Comment concilier deux objectifs parfois cohérents parfois antinomiques : maximiser le retour financier issu de la commercialisation de résultats de recherche d’une part et/ou « fixer » en local emplois et valeur ajoutée d’autre part.
- Relations Université – porteur de projet de création. Comment faciliter la convergence des intérêts entre l’Université, le laboratoire, le chercheur/porteur, la structure de valorisation ? Quelle contrepartie au soutien du projet ?
- Comment faciliter la maturation des projets avant/durant leur incubation (marché, technologie, équipe)? Quels outils d'évaluation du degré de maturité et plus généralement des projets de création ?
- Comment identifier un manager intéressé pour s’approprier un projet de création issu d’une université et en devenir le porteur ?
- Lister les bonnes pratiques de travail existantes entre incubateur et structure de valorisation
- Définition d’un programme de formation conjointe CURIE - RETIS pour les personnels actifs dans les différentes formes de valorisation de la recherche
C’est ce dernier point qui sera traité dés l’automne 2009 de manière à favoriser les échanges, les compétences, et les connaissances à partir des travaux de terrains. Les premiers modules abordés seront :
- module « juridique » (statut du chercheur / loi sur l'innovation, statuts des sociétés...)
- module « humain » (implication humaine et familiale de la création...)
- module « vivre dans une start-up » (notion de l'entreprise, organisation, contraintes...)
- module « environnement de la création » (les chercheurs, les acteurs locaux, les relais, trouver l'info...)
- module « marché » (stratégie marché, marketing, veille concurrentielle, IE...)
- module « PI » (importance de la PI, stratégie liée à la PI, notion d'évaluation des actifs de PI...)
- module « connaissance des métiers de valorisation et d'incubation »
Points stratégiques à approfondir
- Pré incubation, maturation des projets avant incubation
- Relations entre structures de valorisation et incubateurs (niveau opérationnel) Interpénétration des équipes de valorisation et d'incubation ==> formation
- Relations entre structures de valorisation et incubateurs (niveau politique): formalisées ?
- échange de bonnes pratiques ou relations
- Mutualisation... souhaitable ?...jusqu'où ?
|
